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搭国家快车谋发展 港商闯“一带一路”抢先机

2019-09-10 09:15 | 未知 |
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图:一带一计谋初见成效。图为一家中企的巴基斯坦工人正在安拆太阳能电池板/材料图片

大公网3月14日讯(记者 郑曼玲)三年前刚到孟加拉投资,那里蚊蝇孳生、情况恶劣,整个首都只要一盏红绿灯,每天停电很多多少次。全国代表、喷鼻港飞达帽业副从席兼董事总司理颜宝铃对记者说,其时大师对我的选择都不睬解,认为我黐咗线。幸运的是,不久后国度提出一带一计谋,中国取孟加拉等东南亚国度间的根本设备日臻完美,相互经贸往明天将来益屡次,创制了各类便当前提。现正在我逢人就讲,我正在孟加拉找到事业‘第二春’。

被业界称为帽后的颜宝铃曲爽豪放,聊起本人的奋斗过程侃侃而谈。30多年前她从福建来港,取丈夫赤手起身创立飞达公司,2000年12月飞达帽业成为全球第一家上市的制帽商。

安知前几年,赶上内地制制业严冬,她的企业也因招工难、劳工成本高档缘由陷入窘境。她坦言,正在粤办厂的港资帽业五大师族,其他四家均支持不下关门大吉,只剩下她还正在对峙唱独角戏。

性格强硬的颜宝铃不宁可束手待毙,便再度披甲上阵,四周寻觅合做伙伴,巧合之下,正在孟加拉找到商机。虽然事先做脚了心理预备,不外,正在切身涉脚孟加拉投资地的初期,颜宝铃仍是被本地的掉队情况大大惊讶了。整个首都只要一盏红绿灯,每天还停电很多多少次,本地的出产材料、糊口材料都不齐备。她笑称,一起头本人正在那只能天天吃榨菜、榄菜和腐乳,还美其名曰飞达三宝。

用工成本低过深圳十倍

不外,做为投资地的孟加拉亦有其庞大劣势,颜宝铃算了一笔帐,本地工人每月薪水约120美金,即不到800元人平易近币,而正在深圳,薪水加安全加吃住费用,每名工人的用工成本需要8000元人平易近币,两比拟较,差距正在十倍。并且,正在孟加拉不存正在招工难问题,我一说招工,每天门口就有两三百人列队等着。

意志果断的颜宝铃没有打退堂鼓,她每月飞孟加拉三趟,亲力亲为、顽强打拼。为了那里的糊口,从来不穿波鞋的她,还特地买了人生的第一双波鞋。令她倍感兴奋的是,2013年国度从席习允在外访中提出一带一的雄伟构思;2014年,国务院总理李克强正在京会见孟加拉国总理哈西娜,提出两边将扩大经贸、投资、能源、通信、根本设备扶植等合做,激励有实力的中国企业赴孟投资。

颜宝铃引见,因为中企的积极参取,近两年孟加拉本地根本设备扶植日新月异,飞速成长,对于正在那里投资的华商而言,无疑是一大。我的企业也搭上了‘一带一’这趟快车,处理了物流等问题。

现在,她的深圳厂房专责设想研发及短单急单处置,大部门订单则转向孟加拉,本地员工从不到200人增至目前3500人,出产规模达至每月180万件,令客岁企业纯利提高50%。因为成长态势持续看好,制帽市场求过于供,集团还考虑兴建新厂房扩充本地出产规模。

单打独斗不如乘风出海

取颜宝铃一样,港区全国政协委员、星光集团从席林光如也尝到一带一计谋的甜头。早于上世纪90年代,林光如就沿着客家先人穿州过省下南洋的脚印,先后到了新加坡和马来西亚投资,初期虽有些许斩获,但实正铺开仍是正在近两年。过去每年飞一两趟去马来西亚工场巡视,现正在每两个月就要过去,由于商机越来越多,我们要加大投资力度,催促工人认实工做,拥抱市场。林光如说。

世界很大,空间很阔,正在乎若何把握。林光如说,过去港商都喜好单打独斗,现正在有国度大政方针的支撑,能够说是乘风出海,势不成挡,既然国度供给了,港人岂有不把握的事理?

从大中华视角谋港成长

港区全国代表陈 怯:

喷鼻港处所小,必需从整个大中华、整个国际的视角,去思虑本身的将来成长,才可以或许找到合适本人的定位,找到将来成长的出。

港区全国代表陈智思:

喷鼻港能够正在协帮内地企业融入一带一沿线国度和地域中担任主要的中介脚色,成为内地企业走出去的主要平台。

港区全国代表刘健仪:

喷鼻港具有健全的轨制、成熟的办事经验和大量跨区域的专业人才等劣势,能为一带一沿线国度分歧司法辖区的投资商业供给专业办事,给投资者带来更大决心。

港区全国代表姚祖辉:

喷鼻港做为国度的一部门,绝对不成以或许将本人起来,必然要取内地慎密联系,正在各项利好政策中抓住商机,实现喷鼻港财产转型。

港区全国政协委员施荣怀:

喷鼻港做为全球主要的货色畅通核心,正在一带一扶植中,如能继续阐扬船运、货代、物流企业的堆积劣势,仍将是毗连内地取海上的主要曲达坐。

港商畅交心过程

喷鼻港飞达帽业副从席兼董事总司理颜宝铃:

● 搭上国度这趟快车,企业总算苦尽甘来、转危为机,现正在我逢人就讲,我正在孟加拉找到事业第二春。我但愿将经验体味和盘托出,激励更多港商涉脚一带一。

● 喷鼻港和广东合做,为想走出去的中小型企业搭建平台,帮帮他们促进对一带一沿线国度的领会,包罗本地的政策、和营商情况。

星光集团从席林光如:

● 世界很大,空间很阔,正在乎若何把握。过去港商都喜好单打独斗,现正在有国度大政方针的支撑,能够说是乘风出海,势不成挡。既然国度供给了,港人岂有不把握的事理?

● 我相信跟着国度一带一计谋的奉行,中国企业家们能带?领先的手艺和规范的办理、带着本身的气宇和风采,塑制华商正在国际社会上的优良抽象。

把握一带一 拓港空间

图:泰国工人正在一家中企的光缆成缆车间功课/材料图片

【记者郑曼玲】对于当前喷鼻港面对的和挑和,港区政协委员、喷鼻港星光集团从席林光如阐发,喷鼻港以前是很小的经济体,单靠一些外围商贸关系已可支撑喷鼻港成为亚洲四小龙之一。然而,时移世易,跟着周边地域合作越来越激烈,若是喷鼻港仍依赖过去的外围商贸关系,已难支持此后成长,把握好内地庞大的经济成长,才是喷鼻港目前出。

林光如指出,透过一带一,喷鼻港正在金融、专业办事、投资、物流等方面可打破局限,寻找更多拓展空间。以制制业为例,国度打通的各类物流枢纽,产物走出去的物流成本和时间可缩减至多两三成,有益喷鼻港加强合作力,拓展喷鼻港经济体。

对此,全国代表、飞达帽业集团副从席兼董事总司理颜宝铃也暗示认同。她暗示,目前华商到孟加拉等国注册落户,注册时间要八个月以至一年多,良多企业从往往由于手续繁琐及不熟行情而放弃走出去机遇。颜宝铃,喷鼻港和广东可否一合做,为这些想走出去的中小型企业搭建一个平台,帮帮他们促进对一带一沿线国度的领会,包罗本地的政策、和营商情况,跟本地的协会构成对接,以至组织到本地的大企业参不雅,如许或可发生事半功倍的结果。

卑沉文化差别 塑制华商抽象

图:港区代表委员正在上审议会商十三五规划纲要/

【记者郑曼玲】过江龙若何领会本地平易近情、融入本地文化,先行正在一带一上摸索的颜宝铃很有讲话权。她说,孟加拉本地经济相对掉队,出格是到她工场来打工的工人,不少人一个月只要一半时间能吃饱三餐,衣服总共也只要一两套,身体常年分发异味,闲下来就要四处抓虱子。但她仍是跟他们安危与共,打成一片。

正在星马一带打拼多年的林光如对此也颇有感到。他说,目前其正在马来西亚的工场已根基雇用本地劳力,连中层办理人员也多为本地人,为了帮帮本地提超出跨越产程度,林光如还将内地的优良员工派过去加强手艺指点。比拟之下,他认为星马一带的工人更有法式认识,从命性更高一些,能力并不亚于国内员工。

林光如,意欲到东南亚一带闯全国的华商们,需对本地平易近情文化做进一步领会。譬如马来西亚有良多回,我们必需卑沉他们的教习惯,为他们放置的房间和的时间,为他们建筑的饭堂中,菜式不克不及含有猪肉等。

林光如认为,当下良多中国企业走出去,我相信跟着国度‘一带一’计谋的奉行,中国企业家们能带着领先的手艺和规范的办理、带着本身的气宇和风采,塑制华商正在国际社会上的优良抽象。

专家之见:港企应紧随国策觅商机

【记者郑曼玲】中山大学港澳珠江三角洲研究核心传授毛艳华指出,一带一扶植将为喷鼻港成功实现第三次经济转型供给庞大动力。他指出,一带一扶植可以或许大大地拓展喷鼻港离岸商业相关办事的市场空间,处理喷鼻港高端办事业成长的市场瓶颈,为喷鼻港金融办事、贸换衣务和专业办事等支柱财产向高增值环节的转型升级供给,进而鞭策喷鼻港从保守国际商业核心向现代国际商业核心的转型。因而,一带一扶植取喷鼻港经济成长的久远计谋方针分歧,有益于喷鼻港加速成长成为亚洲甚至全球价值链办理枢纽,帮推喷鼻港经济实现第三次转型。

全国港澳研究会喷鼻港特邀会员林至颖认为,喷鼻港必需把握机会,本身劣势,正在国度对外、人平易近币走出去、企业走出去的过程中饰演应有的脚色。喷鼻港正在借道一带一扶植的过程中要做好几个预备。第一是计谋预备,港企应紧紧跟从国度各类相关政策的实施,挖掘取本财产相关出格是出产性办事业相关的营商;第二是团队预备,港商要先培育和吸纳适合的自有团队,同时亦要设立为海外投资决策办事的专家征询委员会;第三是专业办事,港商应进一步加强财政、审计等方面的无缝对接。

大公报3月14日A15版截图

(责任编辑:dd)
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